Legislaturziele 2009 - 2012

Fortsetzen, was in die Wege geleitet ist.....

Hauptziele:

1. Rorschach will auf 10‘000 plus wachsen. Die Lage am See ist das wichtigste Argument für Zuzug und Verbleib. Die Stadt schiebt private Projekte für hochwertigen Wohnraum an und fördert sie durch laufende Optimierung der Rahmenbedingungen und durch Bereitstellung von stadteigenen Grundstücken.
    
2. Rorschach will sich zum Einkaufs-, Dienstleistungs- und Werkplatz entwickeln mit einer Anziehungskraft, die deutlich über die Kernregion von 25‘000 Einwohnern hinausgeht. Die Stadt geht aktiv auf private Unternehmen zu und fördert deren Verbleib und Zuzug durch laufende Optimierung der Rahmenbedingungen.
    
3. Rorschach will das Stadtzentrum vom See her erneuern und für Wohnen, Dienstleistung und Gäste attraktiv machen. Die Stadt gestaltet den öffentlichen Raum so, dass er Einwohner und Besucher stets von neuem zum längeren Verweilen einlädt. Wo möglich und zweckmässig, werden bisherige Verkehrsflächen zu Begegnungsflächen des Stadtlebens.
    
4. Rorschach will gut erreichbar sein und die Verkehrswege siedlungsverträglich gestalten. Zusammen mit dem Kanton erwirkt die Stadt die Verlegung der Strassen-Durchgangsachse in einen Tunnel mit direkter Verbindung zum neuen A1-Anschluss der Region. Die Stadt erstellt Parkgaragen samt Parkleitsystem. Zusammen mit den SBB erwirkt die Stadt den Ausbau des Bahnhofs Rorschach-Stadt als Schnittstelle Seebus/Bahn sowie als S-Bahn-Anlage im Stadtkern für Zu- und Wegpendler.
    
5. Rorschach will einen Steuerfuss, der auch für mittlere und hohe Einkommen interessant ist, damit neuer hochwertiger Wohnraum auch unter diesem Gesichtspunkt seine Anziehungskraft entfalten kann. Die Stadt trifft Investitionsentscheide so, dass neue Investitionskosten die jährlichen Abschreibungen für bisherige Investitionen über einen Zeitraum von 4 Jahren jedenfalls nicht übersteigen. Spezialfinanzierungen werden separat beurteilt. Die Stadt investiert proritär in Projekte, die in der Gesamtschau den grössten Mehrwert für die Stadtentwicklung schaffen. Die Aufwandpositionen der Laufenden Rechnung werden ständig überprüft in Bezug auf die Notwendigkeit der Aufgabenerfüllung und die Wirtschaftlichkeit der Leistungserbringung.
    
6. Rorschach versteht sich als Teil der Wohn- und Wirtschaftsregion St. Gallen-Bodensee. Im Sinne einer Querschnittsaufgabe achtet die Stadt bei ihren Entscheiden grundsätzlich auf die Abstimmung mit den Nachbargemeinden, um die Fusion mit Rorschacherberg und Goldach zu einem starken Stadt innerhalb der Wohn- und Wirtschaftsregion St. Gallen-Bodensee auf lange Sicht möglich zu machen.
    
7. Rorschach will im Stadtleben eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung. Die Stadt steht vor spürbaren Veränderungen. Mit einer offenen und transparenten Kommunikation schaffen wir Verständnis und Rückhalt für die einzelnen Entwicklungsschritte. Dabei nehmen wir Kritik und Widerspruch auf und suchen den grösstmöglichen Konsens für nachhaltige und qualitativ hochstehende Lösungen.
    

Der Stadtrat berichtet jährlich im Geschäftsbericht über seine Tätigkeit und den aktuellen Stand der verschiedenen Projekte. Der Geschäftsbericht ist im Online-Schalter als Publikation erhältlich.